José Luis Tesoro (28)

Las administraciones públicas están integradas por organizaciones eminentemente informacionales, dado que la información es su insumo, su activo y su producto básico.

INTRODUCCIÓN

INTRODUCCIÓN

INTRODUCCIÓN

En una nota anterior nos referimos al Chief Information Officer (CIO) (*) Estatal, manifestando que el pronunciado sesgo tecnológico que exhibe dicho cargo en nuestras latitudes, parece estar obnubilando cuestiones fundamentales relativas a la información, su gestión y su interpretación.

1.- Un Texto movilizador (*) Con la incipiente irrupción de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en los procesos políticos y democráticos, se abren nuevas posibilidades de participación ciudadana que podrán y deberán ser aprovechadas tanto por las administraciones como por la ciudadanía.

INTRODUCCIÓN

INTRODUCCIÓN

RESUMEN
La formación en Gobierno Electrónico (GE) exhibe un notorio contraste entre el rol central que se adjudica al ciudadano en los discursos político-burocráticos, protocolares y académicos y la exclusión a la que se lo somete en los hechos, debido a que los sesgos impuestos por el paradigma tradicional del GE bloquean e inhiben el ejercicio de los derechos y de los roles más elementales que competen al ciudadano en la gobernanza del GE. Es esta nota se delinea una visión prospectiva acerca de una formación en GE que contribuya -activa y efectivamente- a hacer del ciudadano el auténtico protagonista del uso y del control del GE -con la perspectiva del civismo digital- para mejorar la calidad cívica y la gobernabilidad republicana y democrática de su sociedad.

Título: Introducción a la Formulación de Estrategias de Gobierno Electrónico (Octubre 2008)

La Organización Universitaria Interamericana (OUI), el Colegio de las Américas (COLAM) y la Red Interamericana de Formación en Gobierno Electrónico (RIF-GE) convocan al Seminario – Taller de