Cómo defender la propiedad intelectual de las empresas

Imagen de Nora Chaponick

La OMPI presentó un informe que explica cómo crear un sistema de protección interno. Sostiene que es "caro", pero protege un activo vital para las firmas.

Partiendo de la base de que la propiedad intelectual es uno de los principales recursos de las empresas, la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) emitió un informe elaborado por la Association of Corporate Counsel (ACC) que busca generar conciencia en torno a la importancia de los derechos de autor, del copyright y las marcas en la economía de hoy.

El informe recomienda que los gerentes de legales establezcan sistemas de protección de la PI en la estructura jurídica interna de la compañía.

La ACC es una asociación que nuclea a abogados internos de compañías, y el informe es una suerte de guía a los aspectos legales básicos de la problemática de la propiedad intelectual. Es por ello que parte por analizar y distinguir ciertos conceptos que suelen confundirse para los no expertos.

En ese sentido, explica que el copyright es el derecho a impedir que se hagan copias no autorizadas de otro producto, que trademark es el derecho a proteger la marca y que las patentes implican el derecho a impedir que otros se aprovechen del producto protegido.

El informe de la ACC fue elaborado por el estudio americanoDickstein, Shapiro, Morin & Oshinsky. Los abogados advierten que establecer un sistema corporativo de defensa de los derechos de propiedad intelectual requiere “un serio compromiso de los recursos temporales y monetarios de la empresa”.

Por lo que recomiendan que se proyecte según las circunstancias de cada compañía el costo que tendrá un proyecto de éstas características. La asociación identifica tres costos principales: los internos, los externos y los necesarios para hacer respetar los derechos de PI.

“Las tarifas legales de los estudios externos constituyen el costo externo más grande de un programa de protección de la PI”, explica el informe. Por lo que recomienda fijar costos máximos y presupuestos limitados que los abogados externos conocen de antemano. Los otros costos externos que encarecen este tipo de programas son las tarifas gubernamentales involucradas en los sistemas estatales de protección.

Por eso, recomiendan “limitar los registros de PI en países que pueden ser terriblemente caros y puede agregar sólo un valor marginal al portfolio de PI”.

“Una buena forma de ganar el respeto de los competidores es hacer cumplir vigorosamente los derechos de propiedad intelectual”, explica el informe. Pero recomiendan “elegir las batallas”. “El litigio de PI es extremadamente costoso”, asegura el informe, por lo que es necesario optar por las vías judiciales que tengan mayores posibilidades de éxito.

Una de las ventajas de tener un amplio portfolio de PI es que muchas veces este tipo de derechos pueden funcionar como una “carta de cambio” comercial. “La mejor respuesta a una presentación por violación de patente por parte de un competidor es presentar una sólida contrademanda”, recomienda la ACC. De ese modo, el portfolio actúa también como un disuasivo de demandas frívolas y reclamos infundados.

Finalmente, la ACC señala que los derechos de PI pueden representar una importante fuente de dinero para la compañía. Además de que licenciar las propias patentes puede significar una importante fuente de ingresos, ayuda a la construcción de marca y el posicionamiento de la empresa.

Ramiro Álvarez Ugarte
ralvarez@infobae.com

Fuente:www.infobaeprofesional.com/interior/index.php?p=nota&idx=38512